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          聚燦光電成功開展《解決問題的8D原則與方法》課程培訓
          來源:本站 作者:Tina Zhang 發布:2017/7/25 修改:2017/7/25
          隸屬:公司新聞 點擊:18206

                 陽光大好,熱情高漲,7月8日-7月9日聚燦光電90名伙伴參加了由SGS管理學院主辦的為期2天的專業培訓。為提高工程師現場發現問題和分析問題的能力,并通過系統問題解決的方法,快速制定對策和改善方案,提高現場管理的整體績效,公司特地組織了本次培訓。

                 本次課程主要講解了在問題原因未知的情況下,如何用有章法的問題解決方法,依靠小組的力量,以事實和數據為依據,尋找問題的根本原因,從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8個步驟,引出了解決問題的過程,強調對原因和措施的驗證,以防止上述問題的重復發生,從而提高有效性和顧客滿意度。

                 本次課程特邀請了SGS專業講師文曉斌老師【ISO/TS16949高級注冊審核員、VDA6.1高級注冊審核員、ISO/TS169內審員認證講師、TS 5大工具認證講師、SGS 高級認證講師;擁有10年左右的跨國企業(菲亞特、福特、馬自達等)工作經驗及5年以上的專職管理咨詢與培訓經驗。】文老師圍繞8個模塊進行了詳細的講解和豐富的案例分析,分別是D0準備8D;D1成立8D小組;D2描述問題;D3實施并驗證臨時性圍堵措施;D4確定和驗證問題的根本原因;D5選擇/驗證永久性糾正措施;D6執行和證實永久性糾正措施;D7防止問題再次發生;D8表彰小組和個人貢獻。

                 培訓現場討論熱烈,每個小組成員積極發言,針對聚燦具體的案例進行了熱烈的討論和分析,大家在受益匪淺的同時開拓了解決問題的方法和眼界。

           

          【熱烈分組!】

             

          【開講啦!聚精會神,小宇宙要爆發啦!】

             

          【分組討論,好給力!】

             

            

            

            

          【組長發言,棒棒噠!】

            

            

            

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